Repsol Software Engineer interview experience

Después vino una evaluación online con preguntas de lógica, analíticas y comportamentales. El siguiente paso fue una entrevista con RRHH, y ya al final pasé por una entrevista con el Board de Director. Me llamó la atención la estructura tan marcada, como si quisieran filtrar por rendimiento y por comportamiento antes de escalar a una instancia más ejecutiva.

El proceso fue claramente escalonado, y el último tramo con el Board le dio un tono más formal a todo. No recibí oferta. Aun así, me quedé con una impresión de que era un proceso completo, con varias capas para evaluar tanto criterios