Management Solutions Data Analyst interview experience

Me juntaron con un grupo grande y nos plantearon un caso ficticio en formato de trabajo conjunto, con un objetivo de llegar a un consenso sobre una propuesta completa para RRHH. La presión venía de coordinarse y concretar la idea sin perder el tiempo: el caso exigía que la gente llegara a acuerdos y que la propuesta quedara bien estructurada.

En mi ronda, después de ese trabajo colaborativo no seguí avanzando. Lo noté porque la dinámica fue muy determinante y el margen para “recomponer” la presentación era reducido: si no llegabas a definir bien los aspectos con el nivel de detalle que