Au départ, ça avait semblé aller assez vite et les échanges étaient réactifs. Après le premier stade, par contre, j’ai eu un vrai “silence radio”. J’ai dû relancer, et même là on ne m’a pas donné de feedback. Ça m’a donné l’impression que le processus s’était engagé un peu pour interviewer “pour interviewer”.
J’ai aussi vécu une autre version de ce même manque de suivi : ça a duré longtemps, autour de deux mois, avec un ghosting une fois les entretiens passés. Malgré mes relances, je n’ai eu aucun retour, et le minimum aurait été au moins un message clair. Dans mon esprit, c’était frustrant parce qu’avec un effort minime, tout aurait été plus respectueux.
6 months ago
Difficult Neutral France
J’ai vécu un entretien RH très satisfaisant, avec une vraie discussion et une bonne présentation de l’entreprise et de ses activités. Le contact était professionnel et l’échange m’a donné une impression positive sur la façon dont Sopra Steria structure ses recrutements.
Ensuite, j’ai enchaîné sur un entretien technique. Je l’ai trouvé dur, mais restait compréhensible compte tenu du type de société. Au final, j’ai surtout retenu un processus cohérent, mené par des interlocuteurs aimables et à l’écoute.
7 months ago
Average Positive Germany
J’ai passé trois échanges au total. Dans l’un des entretiens, on m’a aussi proposé une mini étude de cas, ce qui a donné un côté un peu plus concret a…
7 months ago
Average Positive France
J’avais été coopté par quelqu’un qui travaillait déjà chez Sopra Steria. À partir de là, le recrutement a enchaîné avec trois entretiens qui se sont b…
7 months ago
Average Positive United Kingdom
J’ai vécu un processus en deux étapes. La première était plutôt informelle : je parlais avec des seniors, l’idée étant de mieux me connaître en tant q…
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What to expect
Distilled from the reports
Interview Structure & Stages
The interview process typically begins with a qualification call with HR, followed by multiple rounds including interviews with managers and possibly senior leadership, often culminating in a case study or presentation. The overall structure is designed to assess both fit and technical skills progressively.
HR callManager interviewCase study
Technical & Case Study Evaluation
Candidates can expect a significant focus on case studies or technical evaluations, which may involve presenting solutions or discussing real-world scenarios relevant to the role. This part of the process is often seen as challenging yet essential for demonstrating problem-solving abilities.
Case studyTechnical evaluationProblem-solving
Behavioral & Fit Interviews
Interviews often emphasize behavioral questions and discussions about personal motivations, ensuring candidates align with the company culture and the specific demands of the role. These conversations are typically conducted by HR and managers to gauge soft skills and fit.
Behavioral questionsCultural fitMotivation
Communication & Feedback
Candidates have reported mixed experiences regarding communication and feedback throughout the process, with some experiencing delays or a lack of follow-up after interviews. It's advisable to proactively seek updates to ensure clarity and closure.
FeedbackCommunicationFollow-up
Overall Experience & Atmosphere
The general atmosphere during interviews is described as professional and respectful, with interviewers being friendly and approachable. Candidates often feel that the process is well-organized, although some have noted inconsistencies in the experience depending on the interviewers.
ProfessionalismRespectful atmosphereOrganization
Timeline & Process Duration
The timeline for the interview process can vary, but many candidates report a relatively quick turnaround from initial contact to final decisions, often within a few weeks. However, some have experienced longer waits, particularly after the final interviews.